Membangun Ekonomi Negeri Ullath yang Kuat, Melalui Strategi Terpadu Dilihat Dari Ekonomi, Hukum, dan Teknik dalam Program KKN untuk Pengembangan UMKM di Provinsi Maluku

Authors

  • Willy Prasetyo Mainake Universitas Pattimura Ambon
  • Kayra Faith Love Patty Universitas Pattimura Ambon
  • Hendry Bellen Universitas Pattimura Ambon
  • Rosalinda Huliselan Universitas Pattimura Ambon
  • Deassy J.A Hehanussa Universitas Pattimura Ambon

DOI:

https://doi.org/10.55123/abdikan.v5i3.8182

Keywords:

Integrated Strategy, MSMEs, Economy, Law, Engineering

Abstract

Maluku Province is rich in natural and cultural resources with significant potential to drive local economic growth through the development of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs). Negeri Ullath boasts a strong presence in palm-based commodities, namely sopi (palm sugar palm), brown sugar, and the Tongka Langit banana. However, its economy faces various obstacles: dependence on a single product type, declining brown sugar production due to inefficient processing, seasonal banana availability, lack of business legality, low product quality, and weak management and marketing. The objective of this Community Service Program (KKN) is to build a resilient community economy through an integrated strategy that integrates economic, legal, and technical aspects. The program is implemented through educational seminars and interactive discussions, with data collection using observation and questionnaires. Evaluation results show an 84% increase in participants' understanding of business management, licensing, and product quality improvement, along with tangible improvements in the Tongka Langit banana packaging system. This approach has proven effective in reducing the knowledge gap and laying the foundation for an independent and sustainable economy based on local potential.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Andaiyani, S., Marwa, T., & Nurhaliza, S. (2024). Ekonomi Biru dan Ketahanan Pangan: Studi Empiris Provinsi Kepulauan di Indonesia. Jurnal Ekonomi Indonesia, 13(1), 69–85.

Arjang, A., Wadu, R. M. B., & Kraugusteeliana, K. (2025). Strategi Pengembangan UMKM Berbasis Potensi Lokal Melalui Penerapan Digitalisasi Kewirausahaan. Jurnal Lamahu, 8(2), 112–125.

Fadli, M. R. (2021). Memahami Desain Metode Penelitian Kualitatif. Humanika: Jurnal Ilmiah Kajian Humaniora, 21(1), 33–54. https://doi.org/10.21831/hum.v21i1

Fauzi, A., dkk. (2024). Transformasi Digitalisasi Pemasaran UMKM: Peran Inovasi Mahasiswa KKN dalam Edukasi dan Penguatan Branding. Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara, 5(1), 45–58.

Fitriani, N., & Rahmawati, E. (2021). Dampak Defisit Pangan terhadap Inflasi di Wilayah Kepulauan. Jurnal Ekonomi Regional, 9(1), 33–47.

Haki, U., & Prahastiwi, E. D. (2024). Strategi Pengumpulan dan Analisis Data dalam Kegiatan pengabdian masyarakat Kualitatif Pendidikan. Jurnal Inovasi Pendidikan, 10(3), 215–228.

Haruna, M. (2021). Ketahanan Ekonomi Masyarakat Pesisir di Maluku Tengah. Jurnal Kelautan dan Perikanan, 14(2), 89–102.

Irena, L., & Augustine, M. (2025). Pengembangan Branding dan Komunikasi Visual UMKM untuk Meningkatkan Daya Saing. Jurnal Strategi dan Aplikasi Bisnis, 3(2), 345–354. https://doi.org/10.24912/jsa.v3i2.34800

Juliana, J., dkk. (2025). Pemberdayaan UMKM Melalui Pelatihan Desain Produk dan Digital Marketing. Jurnal Abdimas 45 Surabaya, 7(1), 33–41.

Kurniawan, D., & Lestari, P. (2022). Penguatan UMKM Berbasis Potensi Lokal di Daerah Kepulauan. Jurnal Pengabdian Ekonomi, 4(2), 55–67.

Lee, S., & Zhang, Y. (2022). Strategies for Export Diversification and Climate Resilience in Small Island Developing States. International Journal of Business and Management, 19(3), 56–71. https://doi.org/10.5539/ijbm.v19n3p56

Mustofa, I. A. (2022). KKN Tematik Pemberdayaan Masyarakat Melalui Digital Marketing dan Inovasi Desain Kemasan. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (JPEMAS), 4(2), 118–125.

Natania, A. T., & Dwijayanti, R. (2024). Pemanfaatan Platform Digital Sebagai Sarana Pemasaran Bagi UMKM. Jurnal Pendidikan Tata Niaga (JPTN), 11(3), 343–351. https://doi.org/10.26740/jptn.v11n3.p343-351

Nur, Z., Sulaiman, U., & Rahman, U. (2024). Metodologi Kegiatan pengabdian masyarakat: Analisis Konseptual untuk Memahami Hakikat dan Prosedur Kegiatan pengabdian masyarakat Kualitatif. Jurnal Risoma, 6(1), 45–62.

Rahman, A., & Yusuf, M. (2023). Strategi Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pengembangan UMKM Berkelanjutan. Jurnal Pembangunan Desa, 8(1), 90–101.

Rulianti, E., & Nurpribadi, G. (2023). Pemberdayaan Masyarakat Melalui UMKM dalam Meningkatkan Pendapatan di Desa Hegarmukti. Jurnal Lentera Pengabdian, 5(2), 78–85.

Sari, R. N., & Qoiriyah, I. S. (2023). Brand Identity UMKM dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Bisnis. IKONIK: Jurnal Seni dan Desain, 5(2), 127–136. https://doi.org/10.51804/ijsd.v5i2.16469

Sutrisno, H. (2021). Manajemen Usaha Mikro dan Kecil Berbasis Komunitas. Jakarta: Rajawali Pers.

Widodo, T., & Hidayati, N. (2024). Inovasi Produk Lokal dalam Mendukung Ketahanan Ekonomi Masyarakat. Jurnal Ekonomi Kreatif, 6(3), 120–134.

Yuliana, S. (2022). Pengembangan Ekonomi Kreatif dan UMKM di Wilayah Kepulauan Indonesia. Bandung: Alfabeta.

Downloads

Published

2026-08-07

How to Cite

Willy Prasetyo Mainake, Patty, K. F. L., Bellen, H., Rosalinda Huliselan, & Hehanussa, D. J. (2026). Membangun Ekonomi Negeri Ullath yang Kuat, Melalui Strategi Terpadu Dilihat Dari Ekonomi, Hukum, dan Teknik dalam Program KKN untuk Pengembangan UMKM di Provinsi Maluku. ABDIKAN: Jurnal Pengabdian Masyarakat Bidang Sains Dan Teknologi, 5(3), 224–231. https://doi.org/10.55123/abdikan.v5i3.8182